Как открыть магазин магнит по франшизе

Франшиза продуктового магазина «Магнит»

Немало новичков в бизнесе стремятся открыть собственное дело посредством покупки франшизы, так как сотрудничество с более опытным и успешным партнером позволяет существенно снизить существующие риски и сократить начальные расходы. В данной статье описаны особенности франшизы сети магазинов «Магнит», а также альтернативные варианты работы с данной компанией. 

Описание франшизы

Разумеется, приобрести франшизу такой успешной компании, как «Магнит» хотели бы многие предприниматели, начиная от новичков, и заканчивая опытными бизнесменами. Вложения в такие магазины окупаются быстро, а удобный формат торговых точек позволяет не тратиться на рекламу.

Однако основатель сети предпочел отказаться от идеи реализации франшизы, не дав никаких объяснений касательно этого вопроса. Возможно, его решение было обусловлено страхом за репутацию сети, которую мог испортить недобросовестный франчайзи, или же для компании более выгодно открывать собственные магазины.

В любом случае, отказ от франчайзинга является одним из недостатков сети, ведь компания расширяется значительно медленнее, чем конкуренты, которые активно вовлекают в работу новых и новых партнеров. Впрочем, решение Сергея Галицкого касательно франшизы вовсе не означает, что сеть и вовсе не готова к сотрудничеству.

Если вы всерьёз задумались об открытии бизнеса, рекомендуем вам прочесть статью » Как открыть магазин продуктов с нуля «

О компании

На сегодняшний день «Магнит» является одним из лидеров в сфере реализации продуктов питания и косметических средств на отечественном рынке. В магазинах сети любой желающий может приобрести нужный ему товар по сниженным ценам, и это, разумеется, привлекает большое количество покупателей.

Такая, казалось бы, простая модель ведения бизнеса привела к ошеломительному успеху – в настоящее время в сеть входит более 11 тысяч торговых точек по всей России.

Все они имеют разный формат – некоторые являются «классическими» супермаркетами, некоторые – гипермаркетами, тогда как в остальных реализуется косметика и парфюмерия.

Основатель сети «Магнит», Сергей Галицкий, открыл свой первый магазин в городе Краснодаре еще в конце девяностых. Изначально бизнесмен не планировал столь активное расширение бизнеса, однако очевидный успех первой и нескольких последующих торговых точек сделал бренд знаменитым.

В то время, когда сеть только начинала развиваться, все помещения под магазин арендовались у собственников с правом последующего выкупа, однако уже через десять лет практически все здания были выкуплены или перемещены в новые строения.

Это стало возможным благодаря выпуску акций, которые позволили сети значительно увеличить свой оборот, тем самым предоставляя возможности для открытия новых магазинов. Еще одним удачным ходом руководства «Магнита» было решение создать централизованный управленческий аппарат, ответственный за поддержку строгих стандартов сети.

Магазины «Магнит» ориентированы, прежде всего, на людей, которые заходят в супермаркет, чтобы приобрести ряд необходимых продуктов из потребительской корзины. Именно поэтому новые торговые точки открываются в основном в спальных районах с большим количеством жителей.

«Магнит» и конкуренты

Разумеется, прежде всего, «Магнит» конкурирует со знаменитыми сетями супермаркетов схожего формата.

К ним относятся и магазины «X5 Retail Group», объединяющей такие знаменитые бренды, как «Перекресток», «Пятерочка» и многие другие.

Что же касается гипермаркетов, они также являются конкурентами компании, однако опасность «Ашана», «Окей» и «Ленты» существенно ниже, ведь эти торговые точки имеют несколько другой формат.

Впрочем, несмотря на то, что конкурентная среда в данной сфере бизнеса является весьма ожесточенной, «Магниту» удается противостоять ей благодаря своему территориальному расположению.

Так, магазины сети открываются в основном в Южном округе, где не так много мегаполисов и крупных городов.

Масштаб подобных населенных пунктов чересчур мал для вышеперечисленных компаний, тогда как «Магнит» успешно занимает там никем не занятую нишу.

Кроме того, руководство сети тщательно следит за месторасположением магазинов и контролирует процесс ценообразования. Благодаря четко установленным стандартам, точки компании открываются в местах шаговой доступности, а цены на товары в них существенно ниже, чем в других магазинах.

Таким образом, распространение в пределах определенной территории, четкая ориентация на определенную группу потребителей и высокие стандарты качества позволяют «Магниту» удерживать старых клиентов и постоянно привлекать новых потребителей.

 Альтернативный вариант работы с «Магнитом»

Руководство компании решило выпустить в оборот акции сети. Это решение позволило справиться сразу с несколькими проблемами «Магнита».

Прежде всего, в компанию пришли огромные суммы, которые можно было использовать для дальнейшего расширения бизнеса.

Более того, возможность вложить средства в акции сети позволило многим предпринимателям получать солидные суммы ежеквартально. По сути, данное решение являлось компромиссным и отчасти компенсировало отсутствие франшизы.

Таким образом, возможность инвестировать в компанию и получать свободный доход имеет свои преимущества перед франшизой. В частности, бизнесменам нет нужды обучаться основам ведения данного бизнеса, знакомиться со стандартами сети, искать персонал и т.д.

Это экономит деньги, силы и время инвесторов, желающих присоединиться к успеху магазинов «Магнит».

Места присутствия франшизы

Выберите интересующий вас город: Москва Санкт-Петербург — Новосибирск Пермь — Благовещенск Выборг Донецк Иваново Каменск-Шахтинский Кашира Керчь Киселевск Комсомольск-на-Амуре Кострома Красноярск Новочеркасск Пушкино Северодвинск Серпухов Снежинск Ставрополь Тула Шатура

Торговая сеть «Магнит»: собственный продуктовый магазин с помощью франшизы

Торговая сеть «Магнит» работает в нескольких форматах: семейные гипермаркеты, Магнит Косметик, магазин у дома, реализуя товары импортного и отечественного производства. Первый магазин был открыт в Краснодаре в девяностые годы, а вскоре концерн вошёл в ТОП ритейлеров страны. Спустя 10 лет были выпущены акции компании, которые позволили ей сильнее укрепиться на рынке.

Сеть магазинов обладает собственной энергосбытовой компанией МагнитЭнерго, обслуживающей все её торговые точки. Основные клиенты — потребители стандартной продовольственной корзины. Точка быстро окупается из-за большого товарооборота.

Скрыть содержание

Франчайзинг — перспективная модель ведения бизнеса, сети магазинов не страшна конкуренция и ошибки в прогнозировании — за плечами специалистов многолетний опыт применения разных маркетинговых стратегий.

Компания: Магнит
Начала работать: 1998
Была запущена франшиза: 2016
Сколько собственных предприятий: 7000, франчайзинговых предприятий: 0
Цена франшизы: 0
Дополнительные затраты на рекламу: 0
Роялти: индивидуально
Сколько нужно вложить: 5 млн рублей
Срок окупаемости: 1-2 года
Прибыль в месяц: от 1 млн рублей
Минимальная площадь торговой точки: 150 кв м
Где работает франшиза: вся Россия
Связь с франчайзером: сайт http://magnit-info.ru/partners/about/

Рассчитать франшизу Магнита, стоимость сегодня можно индивидуально, исходя из вышеприведенных данных.

Концепция франчайзингового предприятия

Основная идея сетевого магазина — дать каждому человеку возможность купить всё необходимое в одном супермаркете, в шаговой доступности от дома.

География — в основном регионы, в которых реже, чем в больших городах, встречаются прямые конкуренты Магнита — X5 Retail Group.

Партнёрам компания предлагает несколько программ взаимодействия.

Преимущества и недостатки

Плюсы:

• возможность использовать известную российскую марку;
• продукты питания входят в товары первой необходимости и спрос на них всегда высок;
• более 3000 товаров продуктовой линейки;
• тысячи действующих магазинов по всей стране;
• прогнозируемый рынок;
• для работы с продуктами питания не нужно специальных знаний;
• наценка позволяет быстро окупить затраты и получать прибыль;
• возможность централизованного обучения персонала;
• возможность зарабатывать на сезонных товарах;
• сотрудничество с использованием проверенной в регионах бизнес-модели;
• поддержка франчайзера, позволяющая обойти все «подводные камни»;
• высокая рентабельность и чёткая стратегия продаж;
• не требуется персонал высокой квалификации, особые навыки не нужны.

Минусы:

• конкуренция в больших городах с другими гипермаркетами;
• недостачи из-за недобросовестности персонала или покупателей;
• высокая текучка кадров персонала;
• много бумажной работы: оформление разрешений и лицензий, санитарных книжек, при малейших ошибках возможны крупные штрафы;
• часть товара приходится утилизировать из-за истёкшего срока годности.

Требования к помещению

Основным требованием является его размер: от 150 квадратных метров, хорошее освещение, наличие склада и зоны взвешивания продуктов, охлаждаемых камер, технические помещения, моечная, туалет, водоотведение.
Разрешено брать помещение в аренду. Расположение в жилом квартале, транспортная развязка, парковка, высокая проходимость людей. Оофрмление помещения в корпоративном стиле.

Финансовые условия

Инвестиции не менее пяти миллионов рублей, роялти — индивидуально, рекламный сбор отсутствует. В среднем магазин окупается за год или быстрее, прибыль от миллиона рублей. Паушального взноса нет.

Стоимость франшизы Магнита и условия договора

В пакет франшизы Магнита входит:

• консультации по юридическим и организационным вопросам, управлению магазином, набору персонала;
• маркетинговая компания: реклама торговой точки, организация распродаж и акций, информация на главном сайте;
• поставки продуктов и необходимого оборудования по льготным ценам;
• разработка дизайна помещения;
• контракты с поставщиками и возможность сдать нереализованный товар.

Заключение

Франшиза продуктового магазина Магнит, несмотря на значительные вложения, быстро окупается. Благодаря использованию многолетнего опыта франчайзера риски практически отсутствуют, а поддержка на всех этапах позволяет скорее нарастить объёмы продаж.

Франшиза Магнит и её стоимость — как купить? Требования к продуктовому магазину

Предоставление каждому возможность воспользоваться качественным обслуживанием и покупкой всего необходимого без лишних усилий – вот базовый принцип, который был взят за основу при открытии сети магазинов «Магнит».

Дорогой читатель! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону.

Это быстро и бесплатно!

Концепция сети

Продумав географическое положение супермаркетов, основатели торговой сети добивались того, чтобы жители каждого из районов городов России имели в своем распоряжении магазин, расположенный в шаговой доступности от их дома. А также отличался широким ассортиментом товаров, позволяющим покупателям не тратить время на длительные походы по разным торговым точкам.

Благодаря быстрому росту и интенсивному развитию, на сегодняшний день сеть супермаркетов «Магнит» насчитывает:

• 8 517 магазинов, работающих по стране в целом;
• 7 545 магазинов, расположение которых выбрано в соответствии с принципом «Магазин у дома»;
• 752 магазина «Магнит Косметик»;
• 169 гипермаркетов «Магнит»;
• 51 магазин «Магнит Семейный»;

Супермаркеты «Магнит» работают на сегодняшний день более, чем в 1900 городах России; рабочими местами в сети обеспечены более 220 тысяч сотрудников. Благодаря высокому темпу развития этот бизнес и сегодня привлекает все больше инвесторов.

Описывая перспективы развития сети супермаркетов, необходимо отметить следующие направления:

1. Рост сети супермаркетов на основе уже имеющейся модели с целью расширения ее географии.
2. Развитие модели, удовлетворяющей спрос наиболее широких слоев населения и ориентированную на различный достаток.
3. Развитие процессов логистики для максимально эффективного контроля над транспортными потоками.
4. Увеличение доли продуктов собственного производства и налаживание прямых поставок.

Причины, по которым франшиза Магнита не продается в России

Сеть супермаркетов «Магнит» заслужила доверие потребителей благодаря своей ценовой политике, а также тем, что предоставляет любому желающему широкий выбор товаров как импортного, так и отечественного производства. После того, как первые отделения были открыты в Краснодарском крае, она начала развиваться быстрыми темпами и в скором времени охватила всю территорию России.

Благодаря этому компания «Магнит» стала отличным примером того, что вырваться в лидеры в сфере торговли вполне возможно, даже начиная с уровня провинции.

Однако стоит отметить, что несмотря на очевидный успех предприятия, ни одна из российских компаний на сегодняшний день не реализовала его франшизу. Это объясняется главным образом тем, что политика по привлечению денежных средств, которой руководствуется компания, носит несколько иной характер.

Управление сетью супермаркетов осуществляется из единого центра, как это происходит во многих западных фирмах. Тем не менее, акции «Магнита» были выпущены в свободное обращение еще семь лет назад. Считается, что этот факт и спровоцировал существенный его рост и последующее расширение.

Выпуск акций был начат «Магнитом» уже в 2007 году. Именно благодаря этому маркетинговому ходу компании удалось высвободить немалые денежные средства с целью расширения собственной сети. Со временем процент ценных бумаг, находящихся в обращении, вырос до 50.

Покупка акций

Согласно выводам, сделанным экспертами, рост розничной выручки только за 2014 год для сети супермаркетов «Магнит» составил около 34,13% (в рублях). Стоимость одной акции «Магнит» на сегодняшний день находится в пределах 9929 рублей. Согласно прогнозам, этот показатель в ближайшее время будет расти, что делает покупку наиболее перспективной и выгодной.

Однако, несмотря на плюсы приобретения акций «Магнита», стоит учесть, что купить их у физического лица на данный момент невозможно. Поскольку ценные бумаги, относящиеся к бренду, торгуются на бирже, их приобретение возможно только через посредника.

Таким образом, для того, чтобы получить возможность стать акционером сети супермаркетов, обращайтесь:

• в банк;
• в инвестиционный фонд;
• к брокеру;

Для обеспечения возможности заключения сделки вы должны иметь при себе следующие документы:

• паспорт;
• свидетельство ИНН;

Также вам потребуется денежная сумма, эквивалентная стоимости необходимого вам пакета акций. После заключения сделки на вас будет открыт счет, где впоследствии будут размещены деньги и при помощи которого вы будете давать распоряжение о приобретении акций.

Другие франшизы от «X5 Retail Group»

К числу франшиз X5 Retail Group, мы также можем отнести магазины «Пятерочка» и «Перекресток».

При составлении договора так называемого обратного франчайзинга, они готовы предоставить начинающим предпринимателям возможность принять от них мелкие подразделения.

В этом случае поставка продукции осуществляется непосредственно из центра; а реализатор имеет возможность получать комиссионные выплаты.

Для приобретения франшизы «Перекресток» требуются начальные вложения размером до 1,5 миллиона рублей. Однако с учетом жестких требований к организации и ведения бизнеса, этот показатель может возрасти до 50 миллионов.

Франшиза магазина «Пятерочка» более выгодна – при первоначальном взносе размером в один миллион рублей и суммарных вложениях от 4 миллионов, она дает возможность пользоваться непосредственно торговой маркой и открыть свой собственный супермаркет, работающий по тому же принципу, что и другие, относящиеся к этой сети.

Условия

После того, как предприниматель обращается в отдел франчайзинга, специалисты имеют возможность оказать ему помощь с выбором места для будущей торговой точки, а также дают возможность оценить возможные риски, просчитать прибыль и расходы.

После того, как договор будет заключен, в обязанности X5 Retail Group будет входить:

1. Передача ценных бумаг и коммерчески важных документов (в том числе содержащих сведения о технологиях, проекта магазина, рекомендаций по его обслуживанию, каталог решений, а также вся система документации супермаркета).
2. Осуществление максимально продуманного обмена информацией с франчайзером, подключение супермаркета к общей информационной сети.
3. Осуществление подготовки персонала и его обучение в специально организованных для этого центрах.
4. Помощь и содействие в выборе специалиста для эффективного ведения строительных работ, а также налаживания поставки технического и торгового оборудования.
5. Осуществление поставок непосредственно из центров, относящихся к X5 Retail Group.
6. Содействие в заключении договоров, связанных с поставкой алкогольной продукции покупателю франшизы по его цене.
7. Включение супермаркета во все маркетинговые, а также рекламные проекты.
8. Оказание необходимой консультативной помощи как при открытии магазина, так непосредственно в процессе его работы (включая рекламу, маркетинг, логистику, обеспечение безопасности и т.д.).

Требования

Рассматривая требования к помещению, отметим:

1. Расположение магазина в населенном районе для привлечения большего количества покупателей и повышения доходов (чаще всего в районе активного строительства, на пересечении транспортных потоков и т.д.).
2. Вывеска магазина должна отчетливо просматриваться со стороны направлений движения как транспорта, так и пешеходов в любое время суток.
3. Уровень доходов населения, составляющего основную массу целевой аудитории супермаркета, должен быть таковым, чтобы средний чек составлял от 400 до 500 рублей.
4. Наличие подъездных путей к супермаркету, пешеходных переходов и парковок.
5. Само помещение, приспособленное под магазин, должно иметь прямоугольную или квадратную форму площадью не менее 800 кв.м.
6. Обязателен доступ основных коммунальных сетей.
7. Освещение торгового зала не должно быть ниже 800 люкс; в помещениях, отведенных на подготовку товара и офисах – 400 люкс. Для транспортных коридоров эта цифра не должна быть ниже 200 люкс.
8. В супермаркете должна быть система кондиционирования, автоматического пожаротушения, вентиляции.
9. В распоряжении магазина должно быть от 5 до 7 доступных телефонных линий; бесперебойный доступ к интернету.
10. Паллетная доставка товара более чем с 2 разгрузочных мест.
11. Подъездные пути к торговой точке должны быть проработаны в соответствии с грузовиками типа Scania.

Важным аспектом приобретения франшизы также является наличие в распоряжении потенциального покупателя необходимой денежной суммы, а также отсутствие задолженностей и положительная кредитная история.

Как открыть франшизу Магнита

Для предпринимателей, желающих открыть свой бизнес в сфере торговли, франшиза «Магнита» кажется оптимальным вариантом. Федеральная сеть гипермаркетов широко известна по всей России, а значит может гарантировать стабильный поток покупателей. На каких условиях можно открыть магазин под брендом «Магнит» и какие варианты сотрудничества предлагает компания потенциальным партнёрам?

Общие сведения о сети гипермаркетов «Магнит»

Сейчас компания «Магнит» — это федеральная сеть гипермаркетов, торгующих не только продуктами питания, но косметикой и товарами для дома. Самый популярный формат торговой точки называется «У дома» — сейчас по всей России насчитывается 12 283 таких магазина.

Именно на такой формат «Магнит» и делает главную ставку — маленькие и средние торговые площади в жилых районах (в том числе спальных) для обеспечения покупателей качественными продуктами рядом с домом. Это обстоятельство очень привлекает местных предпринимателей, желающих открыться под известным брендом, но не имеющих капитала на аренду дорогих помещений.

Место «Магнита» на современном рынке

По итогам 2017 года в рейтинге гипермаркетов России «Магнит» уступил только магазинам X5 Retail Group — это «Карусель», «Перекрёсток» и «Пятёрочка». «Магнит» присутствует в 2664 населённых пунктах, две трети из которых имеют население меньше 500 тысяч человек.

Объём выручки компании в прошлом году составил 1,14 триллионов рублей, несмотря на то, что год для неё был очень сложным — отток покупателей достиг почти 2,5%, а продажи снизились на 3,5%.

Из-за сбоя кассового оборудования (произошедшего по вине производителя) компания потеряла около 1 миллиарда рублей.

А начавшийся редизайн, закрытие ряда магазинов и разработка новых форматов («Магнит-аптека») замкнули многократно возросший перечень расходов и убытков сети.

Впрочем, все эти новости касаются экономического мира. Обычные покупатели по-прежнему считают эту торговую сеть успешной, любят её за относительно низкие цены и расположение рядом с домом. Даже такое количество неприятностей не выбило «Магнит» из лидеров российской розничной торговли: он на почётном втором месте.

Открытие магазина «Магнит» по франшизе в своём регионе кажется начинающим предпринимателям надежным безубыточным вариантом. На аренде торговой площади в жилых и спальных районах можно существенно сэкономить, а известное название притянет клиентов и станет для них гарантией качества.

Самый популярный формат торговой точки называется «У дома» — сейчас по всей России насчитывается 12 283 таких магазина

Получится ли создать свой «Магнит» по франшизе

Плохой новостью для бизнесменов, планирующих открыть собственный «Магнит», станет то, что данная компания в настоящее время не продаёт франшизы и не планирует делать это в ближайшем будущем. Но тогда каким образом по всей России открыты тысячи торговых точек?

Сотрудничество с «Магнитом» строится на отличных условиях, главным образом — на приобретении акций. Стоимость сегодня одной ценной бумаги составляет 4 551 рубль. Цена меняется кажется день, отслеживать её необходимо на брокерских площадках. Приобрести ценные бумаги «Магнита» можно, как и любые другие акции, в инвестиционных фондах или на биржах.

Почему торговая сеть продаёт только ценные бумаги, а не франшизы

Продажа франшиз считается очень перспективным направлением, позволяющим правообладателю получать стабильный доход от единовременных и ежемесячных платежей. Почему же «Магнит» не развивает свою франчайзинговую сеть? Есть несколько причин:

1. Это личная позиция бывшего владельца сети — Сергея Галицкого. Данное решение он никак конкретно не комментировал. Можно предположить, что сотни открытых по франшизе магазинов очень трудно контролировать, что неизбежно скажется на репутации всей сети.
2. Продажа акций приносит очень много средств, которые можно затратить на открытие новых торговых точек без поиска франчайзи.
3. Выплата дивидендов акционерам удовлетворяет большинство предпринимателей, так как существенно проще работы по франшизе.

Что делать тем, кто хочет зарабатывать на магазине «Магнит»

Стратегия развития компании предполагает преимущественное открытие в небольших городах с населением до 500 тысяч человек: там меньше конкуренция и много возможностей для открытия в формате «У дома». «Магнит» тщательно следит за своей репутацией, особенно после крупного скандала с покупательницей-блокадницей и на фоне усиливающихся конкурентов.

Так как франшиза у торговой сети отсутствует, единственным вариантом открыть собственный магазин под этим брендом будет покупка акций.

После вложения средств в ценные бумаги компании, можно договариваться о получении дивидендов или других вариантах сотрудничества.

На официальном сайте торговой сети есть возможность написать представителям компании, чтобы узнать обо всех условиях сотрудничества и возможных перспективах.

Обычные покупатели по-прежнему считают эту торговую сеть успешной, любят её за относительно низкие цены и расположение рядом с домом

Сколько акций нужно купить

Понятно, что чем больше акций может купить человек, тем больше дивидендов он получит. Деньги акционеры получают, как правило, раз в год. Размер выплаты утверждается на собрании совета директоров компании с учётом итогов прошедшего года.

Небольшой пакет акций не будет приносить баснословную прибыль и не даст держателю прав решающего голоса (да и вообще, права голоса в решении стратегических вопросов). Акции в таком случае можно рассматривать исключительно как добавочный доход.

Акций «Магнита», как и любой другой компании, нужно купить ровно на ту сумму, которую вы можете позволить себе в данный момент без убытков. Одна акция в 2016 году приносила владельцу 278,1 рублей, но в 2017 году это значение снизилось примерно до скромных 135 рублей. Инвесторы сети были крайне недовольны и сети пришлось начать преобразования.

Стоит ли покупать акции «Магнита» в 2018 году

Несмотря на не слишком благополучный 2017 год, «Магнит» остаётся очень успешной и доминирующей на рынке сетью продуктовых магазинов. Поэтому сотрудничество с компаний, пусть и не по франшизе, очень выгодное и перспективное начинание.

Приобретение акций и получение дивидендов от них для многих предпринимателей даже лучше открытия собственного магазина, так как полностью избавляет от необходимости самостоятельно содержать торговую площадь. Для не имеющих опыта в торговле людей это хороший способ получать доход, не рискуя своими собственными средствами и не тратя время.

Позиция компании по выплатам дивидендов

Ранее представители компании сделали заявление, что в 2018 году возможна приостановка выплат по дивидендам для акционеров.

Но ситуация изменилась после того, как основатель всей сети Сергей Галицкий продал контрольный пакет акций: новое руководство решило продолжить выплаты держателям акций компании.

Кроме того, новое руководство «Магнита» рассчитывает на рост продаж в текущем году не менее чем на 9-10%. Этому будет способствовать редизайн магазинов, открытие новых форматов и, по возможности, возрастающая покупательная способность граждан.

Риски акционеров «Магнита»

Главный риск любого акционера — падение стоимости их ценных бумаг. К сожалению, акции «Магнита» демонстрируют не самую положительную динамику в этом отношении. Самая высокая цена — 362,9 рублей — была зафиксирована в 2014 году, а после этого только снижалась вплоть до 135,5 в 2017.

Верить ли новому руководству компании, обещающему рост доходов до 10% — решать исключительно потенциальным акционерам. Объективно в нынешних условиях нет никаких гарантий роста ценных бумаг «Магнита» (как и многих других торговых сетей).

К сожалению, акции «Магнита» демонстрируют не самую положительную динамику – от 362 рублей в 2014 до 135 в 2017

Альтернатива: франшизы продуктовых магазинов

На российском рынке есть и другие успешные сети продуктовых магазинов, развивающие собственную франчайзинговую сеть. Если предпринимателю принципиально хочется открыть магазин продуктов по франшизе, стоит обратить внимание на следующие компании:

• «Пятёрочка»;
• «Перекрёсток»;
• «Копейка»;
• «Из деревни».

Франшиза «Магнита» отныне открыта

«Магнит» – крупнейшая сеть магазинов, занимающая достойную позицию сегмента рынка продуктов питания, отличительная черта которой – это франчайзинг.

Началась деятельность сети с магазина розничной продажи в Краснодаре в далеком 1998 году. На 2015 год сеть включает в себя больше 7000 предприятий, это гипермаркеты, магазины продовольствия и косметики.

Несколько лет назад компания выпустила дополнительные акции и вывела их на рынок для привлечения инвестиций расширения.

Франшиза «Магнита», согласно мнению многих экономистов, довольно привлекательна, ведь компания стремительно набирает обороты.

Франшиза «Магнита»

Хотя торговая сеть продовольственного гиганта раскинулась по всей территории России, основная концентрация магазинов находится в Южном Федеральном Округе, более 40%.

Торговые точки организованы как типичные универмаги бюджетного образца, где продукты питания, бытовая химия и различные виды косметики продаются относительно недорого.

Число магазинов компании растет с каждой неделей. Правильная маркетинговая стратегия, оценка рынка потребления и франшиза «Магнита» объясняют такой колоссальный рост сети магазинов.

Конкуренция

Серьезную конкуренцию компании могут составить лишь торговые сети всероссийского значения, такие как «Копейка», «Пятерочка», «Седьмой континент» и им подобные.

«Магнит» занимает первое место среди себе подобных гигантов по числу коммерческих площадок и второе – по обороту товара.

Клиенты

Основная масса клиентов как продовольственного магазина «Магнита», так и других его отделов – это преимущественно женщины среднего достатка, важнейшим критерием товара для которых является его упаковка и качество.

Цена для этого потребителя имеет второстепенное значение.

Персонал

Вполне естественно, что для крупной компании, кроме приоритетности вопроса товарного ассортимента, также важен вопрос персонала.

К 2015 году «Магнит» создал более 220 тысяч рабочих мест по всей России.

Средний возраст персонала – 28-30 лет. Торговая сеть отдает предпочтение молодым сотрудникам в возрасте от 20 до 35 лет.

При этом около 75% работников магазина имеют среднее профессиональное образование, примерно 10% имеют полное высшее образование.

Быть или не быть

Выгода открытия продуктового магазина по франшизе очевидна. Это:

• Быстрая окупаемость вложенных средств, так как продукты питания покупают каждый день.
• Хороший ассортимент косметики разных фирм-производителей, а также отдел бытовой химии способствуют увеличению товарно-денежного оборота.
• Снижение затрат на стартап. При открытии торговой точки по франшизе необходимых для старта средств нужно практически в пять раз меньше.
• Богатый ассортимент товаров позволяет стимулировать покупателя проведением акций, что обеспечивает высокую прибыльность.
• Риски потерять средства на старте сводятся к минимуму, так как развитие своего бизнеса от известного бренда делает предприятие сильным и конкурентоспособным.

«Магнит» открыт для франчайзинга

особенность этой сети в том, что она не имела общепринятой франшизы до 2007 года, начиная с которого рост компании с экономической точки зрения был подобен взрыву. Это легко объясняется новой политикой торгового гиганта.

Именно в 2007 году «Магнит» открыл свои двери для инвесторов, выпустив свои акции.

Это позволило привлечь достаточные средства для быстрого роста сети, а для инвесторов открылась возможность зарабатывать на продажах компании. Такая модель ведения бизнеса была заимствована у западных торговых гигантов.

На сегодняшний день есть множество желающих приобрести франшизу «Магнита», но решением дирекции было принято, что франчайзинг компания предоставляет лишь зарубежным инвесторам.

Для российских бизнесменов есть только акции, на которых, впрочем, также можно неплохо заработать.

Ну а желающим купить франшизу крупной торговой компании стоит обратить внимание на другие общероссийские сети гипермаркетов.

Франчайзинг еще не набрал в России таких оборотов, как, к примеру, в той же Европе или США, тем не менее этот способ ведения бизнеса все более актуален на сегодняшний день.

Ведь, приобретая франшизу известного бренда, можно избежать массы проблем стартапа, которые ждут каждого бизнесмена, начинающего собственное дело.

Все же для стартапа франшиза, пожалуй, самая лучшая альтернатива на сегодняшний день.

Важный момент при выборе франшизы – это изучение отзывов людей, которые уже имели подобный опыт работы. Вовсе не обязательно поступать так же, как они, однако изучить возможные нюансы нередко оказывается очень полезным.

Почему не продается франшиза магазина Магнит?

Франчайзинговый бизнес демонстрирует свою эффективность даже во время ощутимого напряжения в отечественной экономике. При ее нестабильности, минимизация рисков и расходов – главный залог успешного развития. И франшизы – это, вероятно, самая перспективная модель бизнеса.

«Магнит» — успешная концепция бренда

Примером удачной маркетинговой стратегии является сеть магазинов «Магнит». Основная группа товарных позиций этого бренда – продукты питания. То есть, — то, что всегда актуально и востребовано всеми категориями потребительского рынка.

С недавних пор в ассортименте этого бренда появилась еще несколько, не менее актуальных категорий товаров – парфюмерия и косметика, а также бытовая химия.

Основатель компании Сергей Галицкий свой первый магазин открыл в Краснодаре. В то время молодой предприниматель занимался лоточной торговлей, и в начале девяностых годов умело воспользовался заработанным капиталом, открыв первую стационарную торговую точку.

Понимая перспективность своего проекта, основатель бренда пошел наиболее перспективным в то время путем – он не стал сразу покупать объект под свой будущий магазин, а заключил долгосрочный договор аренды с последующим выкупом помещения.

Такая концепция бренда «Магнит» остается актуальной до нынешнего времени. При этом число торговых точек растет более чем стремительно. Услугами «Магнита» охвачены практически все регионы необъятной России.

• Второй эффективный пункт бизнес-стратегии С. Галицкого – это формирование торговой матрицы, включающей продуктовую группу товаров, актуальных каждый день.
• И, наконец, еще один важный момент был учтен в становлении бренда – это охват всех категорий целевой аудитории. По сути, магазины «Магнит» являются семейными торговыми заведениями, где покупатель имеет возможность удовлетворить спрос всей своей семьи — и детей и взрослых.

«Магнит» без франчайзинга

Одновременно с этим, спустя годы, становится очевидным, что учредитель этого бренда не рассматривал вариант достижения кратковременной прибыли, ставя целью долгосрочное развитие. Хотя окупаемость магазинов «Магнит» — достаточно быстрая.

Вам могут быть интересны другие франшизы продуктовых магазинов.

Возможно, будь у этого бренда франшиза, развитие филиальной сети двигалось бы еще стремительнее. Хотя на сегодняшний день количество торговых точек и так уже превысило количество 11100 заведений.

При этом во многих населенных пунктах создаются удобные магазины с учетом актуальных обстоятельств – количества населения, места расположения заведений в доступной близости.

• Чаще всего магазины «Магнита» располагаются вблизи спальных кварталов, максимально близко к месту проживания своей целевой аудитории. Это первое отличие бренда от своих конкурентов, которые из всех сил стараются разместить свои торговые заведения в местах с наибольшим потоком людей и транспорта.
• Второе отличие в том, что у «Магнита» нет привычного для большинства продуктовых супермаркетов узкого формата. Среди заведений этого бренда – и огромные гипермаркеты и небольшие семейные магазины, рассчитанные на обслуживание населения одного-двух микрорайонов.

Для развития обширной сети продуктовых магазинов основателю требовались деньги, и, спустя несколько лет после создания своего первого заведения, он разместил акции компании на фондовой бирже. Вырученный от их продажи капитал стал достойным финансовым фундаментом для дальнейшего развития бизнеса.

Между тем конкуренты «Магнита» в лице брендов «Пятерочка» и «Перекресток» уже приобрели статус франчайзера. Но от этого эффективность их развития не стала выше. «Магнит» формирует свой ассортимент исключительно бюджетными товарами, в то время как его конкуренты ведут более масштабную торговлю во всех ценовых диапазонах.

Но основатель «Магнита» и его руководящий состав не стали идти путем франчайзинга. Причины такого решения никогда не оглашались широкой общественности. Но многие полагают, что франшиза «Магнит» могла бы оказаться очень перспективной.

Альтернативное решение

Вместо этого бренд пошел иным путем, привлекая инвесторов для открытия каждого нового своего магазина. Таким образом, образовалась эффективная тактика, отвечающая интересам и бренда, и инвесторов. Сеть магазинов продолжает постоянно увеличиваться за счет притока инвестиционного капитала и средств от собственной деятельности.

Инвесторам, в свою очередь выгодно вкладывать деньги в стабильно развивающийся проект. При этом они поквартально получают уведомления о растущих дивидендах по своим капиталовложениям.

К тому же все инвесторы вкладывают деньги не просто в торговые заведения, а в проверенную годами, и доказавшую эффективность, перспективную маркетинговую концепцию, сопровождающуюся продуманным менеджментом, принципами формирования управляющей команды и подготовки профессионального персонала.

Похожие франшизы

Для самостоятельного подбора и сравнения бизнеса предлагаем воспользоваться простой формой поиска: вы можете ввести любое название или сумму денег, которую готовы инвестировать в собственное дело.

Франшиза Магнит

Франшиза: Магазин Магнит.
Головная компания: Частная компания Магнит.
Год основания: 1994.
Вид деятельности: розничная торговля – реализация продовольственной продукции, товаров повседневного спроса широкого ассортимента.
Количество магазинов: 11427.

Год начала франчайзинга: 2006.
Стоимость франшизы (паушальный взнос): оговаривается сторонами индивидуально.
Роялти: отсутствуют.
Сумма минимальных вложений: 5 000 000 рублей.
Срок окупаемости: 18 месяцев.

Минимальный размер торговой площади: 100 м2.

Как купить франшизу

Сохраняя конкурентоспособность марки, доходность бизнеса, его репутацию, головная компания подходит к выбору партнеров тщательно и щепетильно. Направляя заявку на сотрудничество по франчайзингу, потенциальный франчайзи должен быть готов к многочисленным проверкам, предложениям других форм партнерства (инвестировании, выкупе акций бренда).

Условия организации магазина Магнит:

• ориентация на небольшие города, населенные пункты, где доходы населения средние или ниже средних. Таким образом снимается конкуренция с торговыми предприятиями X5 Retail Group – Пятерочкой, Перекрестком и другими;
• расстояние до ближайшего жилого квартала (предпочтение отдается спальным районам) не должно превышать 15 минут пешком;
• оснащение, оборудование, ремонт должны отвечать действующим регламентам санитарных норм Роспотребнадзора ( с последними изменениями), пожарным стандартам МЧС РФ;
• безупречная кредитная, деловая репутация партнера;
• готовность соблюдать все принципы и правила относительно франчайзинга отрасли, установленные головным офисом.

Предприниматель должен быть зарегистрирован как ИП, ООО, иметь соответствующие подтверждающие документы, выданные налоговым органом по месту регистрации (ОГРН, ИНН, Свидетельства).

Рекомендуется избрать упрощенный налоговый режим для минимизации расходов фирмы (ПС, УСН, ЕНВД).

Средства, необходимые для инвестирования, должны составлять собственные источники (активы) предпринимателя, по крайней мере, их большая часть.

Цена франчайзинга

Определяется индивидуально, по согласованию владельца бренда и соискателя. Вступительный платеж гарантирует защиту от финансовой нестабильности. Помимо стартового взноса, необходимы инвестиции первого этапа на сумму минимум 5 миллионов рублей, которые направляются:

• аренда, ремонт, оборудование точки – 30%;
• закупка торгового, кассового оборудования, программного обеспечения, учетных ресурсов – 10%;
• приобретение товаров для организации первого цикла реализации – 50%;
• наем персонала, организационные, коммерческие, иные необходимые затраты – 10%.

Регулярные расходы точки стандартны: оплата труда сотрудников с начислениями, налоговые платежи, приобретение ассортимента, амортизация оборудования, арендные выплаты. Отсутствие роялти снижает расходную часть нагрузки. Отсутствие расходов на рекламу объясняется спецификой торговли, размещением предприятий: клиентская аудитория – жители ближайших домов.

Минимальный ежедневный доход Магнита – 300 тысяч рублей, что при умеренной норме прибыли – 40% позволяет относительно быстро, за 1.5 года от начала деятельности, окупить вложения и начать получать чистую прибыль.

Фиксируются факты окупаемости за 12 месяцев.

Стоимость франшизы

Подразумевает:

• возможность использовать известный раскрученный бренд, позитивный имидж, репутацию фирмы;
• нивелирование затрат на рекламу, маркетинг;
• сформированный ассортимент, проверенная стабильность покупательского спроса;
• консультативная, иная помощь организации бизнес-процессов;
• единая система формирования складских запасов, учета;
• контроль со стороны головной компании, гарантии финансовой стабильности.

Франчайзинг в Россси

Является российским брендом. Марка возникла в середине 90-х годов, 1994 год – открытие первой точки (г. Краснодар). Первоначально география продвижения была ориентирована на малые и средние города, поселки Южного Федерального Округа.

Постепенно расширяясь, марка продвинулась на другие регионы Европейской части России, Предуралье, Зауралье.

Распространенность по городам Москва, Санкт-Петербург – минимальная, в рамках реализации политики нивелирования прямой конкуренции с сетями – крупными конкурентами бренда.

Дальнейшая стратегия предполагает постепенный рост, развитие сети. Является лидером по числу открытых торговых предприятий на территории России.