Приказ премирование сотрудников водители

За что премировать водителя образец

ТС более 12 тонн):

1. грузового транспорта, работающий в радиусе более 50 км;
2. грузового транспорта, производящий международные перевозки.
3. грузового транспорта, работающий в радиусе 50 км;

Оплата труда водителей – денежные средства, выплачиваемые водителям за качественное и своевременное выполнение ими обязанностей в соответствии с законодательной базой РФ, трудовыми соглашениями, положением об оплате труда водителям, а также дополнительными нормативными документами предприятия, регулирующие отношения между работником и работодателем. Оплата труда состоит непосредственно из зарплаты, начисленной согласно повременных или сдельных тарифных ставок, а также дополнительных надбавок за классность и/или условий работы, поощрительных доплат и премий.

своевременное и качественное выполнение задания;

1. содержание автомобилей в технически исправном состоянии.

Начисление премий Премия за отчетный месяц начисляется:

1. водителю со сдельной премиальной оплатой труда — в процентах от сдельного заработка:

Сп = Зс ´ П / 100 %,где Сп — сумма премии за месяц, руб.;Зс — сумма сдельного заработка, начисленного за месяц, руб.;П — процент премии;

1. водителю с повременной премиальной оплатой труда — в процентах от тарифной ставки (оклада), начисленной за отработанное за месяц время:

Сп = Тч ´ Чотр ´ П / 100 %,где Тч — часовая тарифная ставка водителя, руб.;Чотр — количество отработанных за месяц часов, час.

Согласно Рекомендациям по особенностям оплаты труда работников автомобильного транспорта, утвержденным приказом Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь от 24 января 2005 г.

Премия в % от тарифной ставки** Коэф-фициент наполня-емости Выручка Премия в % от тарифной ставки**

Показатели премирования водителя автомобиля

Найти: П — процент премии; водителю с повременной премиальной оплатой труда — в процентах от тарифной ставки (оклада), начисленной за отработанное за месяц время, по формуле: Сп = Тч х Чотр х (П / 100%); где Тч — часовая тарифная ставка водителя, руб.; Чотр — количество отработанных за месяц часов, ч.

Согласно Рекомендациям по оплате труда работников автомобильного транспорта, утвержденным приказом Минтранса РБ от 24.01.

2005 № 2 (далее — Рекомендации Минтранса), премии начисляются на доплаты за совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания (увеличение объема выполняемых работ), выполнение обязанностей временно отсутствующего работника.

— обоснованность и напряженность применяемых показателей премирования, препятствующих превращению премий в механическую прибавку к тарифу (окладу); — дифференциация размеров премий в зависимости от степени напряженности показателей и их значимости; — использование показателей, обеспеченных методологией планирования, а также бухгалтерским и оперативным учетом; — увязка количества и характера применяемых показателей, а также размера премий с особенностями того или иного вида деятельности; — предоставление руководителям возможности дополнительной оценки результатов труда работников в сторону повышения или понижения размеров премий, начисленных по показателям (в определенных границах).

Основанием для возникновения у работника права на получение премии за основные результаты деятельности является выполнение установленных показателей и условий премирования.

Оплата за категории, классность. Категория водителя зависит от ТС, на котором он работает и специфики работы данного ТС.

Присужденная категория непосредственно влияет на размер заработной платы, поскольку тарифная ставка на определенный вид транспортной услуги разрабатывается, согласно соответствующей категории.

Формулировка для премии за хорошую работу и виды премий

Премиальные выплаты — это одна из составных частей оплаты труда. Решение об этом принимается директором предприятия на основе внутренних нормативных актов.

В статье подробно рассмотрен вопрос о видах премий за хорошую работу и формулировках для их оформления.Выполняя свои обязанности, сотрудник фирмы должен получать заработную плату для оплаты выполняемой им работы.

Однако, это не единственный вид выплат, на который он может рассчитывать. Иногда руководство считает правильным не ограничиваться зарплатой, а делать дополнительные выплаты, которые могут иногда быть важными.

Могут использоваться: премия, объявление благодарности, награждение грамотой или почетным подарком, выплата премии. Список поощрений может быть дополнен другими видами, например, присвоением почётного звания.Причины для дополнительных выплат, их порядок, основаны на документах фирмы.

Вот примеры:

1. правила внутреннего распорядка;
2. нормативные акты предприятия;
3. коллективный договор;
4. другие бумаги.

Виды премийЕсть два типа выплат:

1. стимулирующие.
2. поощрительные;

Сотрудники получают их за выдающиеся успехи или тогда, когда выполняют свои обязанности добросовестно.Стимулирующие выплаты делаются для усиления мотивации работников к продуктивности.Поощрения — это признание успехов работника со стороны руководства и трудового коллектива. Поощрения могут учитываться при карьерном росте.По статье 129 ТК РФ вознаграждение за труд состоит из трёх частей:

• Оплата выполненного труда.
• Компенсационные выплаты.
• Стимулирующие выплаты.

Правила премирования складываются на предприятии постепенно. Когда говорят о трудовых успехах, берут средние значения показателей.

Служебная записка на премирование водителей

Представление на премию сотрудников — образец этого документа приведен в нашем материале — необходимо для ситуаций, когда премия является разовой, связанной с каким-либо нерегулярно возникающим событием. Оплата труда у каждого конкретного работодателя может формироваться из нескольких составных частей (ст.

129 ТК РФ): самой зарплаты, предназначенной для оплаты выполняемых трудовых обязанностей; доплат, компенсирующих работу в определенных условиях труда; стимулирующих выплат, направленных на поощрение трудовых достижений. Состав применяемой системы оплаты за труд фиксируется в специальном внутреннем нормативном акте работодателя (положении об оплате труда или коллективном договоре).

Когда стимулирующие выплаты входят в систему оплаты труда, они имеют регулярный характер и выплачиваются с определенной периодичностью за определенные показатели.

К их числу относятся, например, премии ежемесячные, ежеквартальные, ежегодные, на которые право у работника возникает, если: работодателем достигнуты определенные финансовые показатели, дающие возможность осуществить выплату премиальных; работником выполнены все условия, при которых он может претендовать на получение премии; отсутствуют причины для лишения работника возможности получить премию. Вместе с тем система оплаты труда может предусматривать и выплату премий разового характера, которые будут связываться с определенными нерегулярно возникающими событиями.

К ним возможно отнесение событий как связанных с достижениями в трудовой деятельности, так и не связанных с ней. В число последних входят, например, премии к юбилеям, праздничным датам.

Если разовая премия

sudacov.ru

Премирование рабочих, занятых ремонтом и регулировкой топливной аппаратуры, и работников, осуществляющих учет расходования топлива, может производиться при соответствующем уменьшении премии водителям автомобилей.

Приказ премирование сотрудников водители

Одновременно определяется перечень сотрудников, которые допустили какие-либо нарушения, лишающие премиальных. Формулировки приказов о премировании в таких случаях довольно однообразны:

1. «за успешное выполнение задания (плана, возложенных обязанностей)»;
2. «за достижение высоких результатов в работе» и т. п.
3. «за высокое качество проделанной работы»;

При использовании индивидуально ориентированной системы премирования выплата премии может не определяться временным периодом, а выплачиваться за конкретные успехи. Соответственно, приказ о премировании одного либо группы сотрудников будет содержать точную формулировку достижения:

1. «за успешное представление интересов фирмы на переговорах с клиентом и заключение особо выгодного контракта»;
2. «за выполнение особо сложного срочного задания»;
3. «за применение нестандартного (творческого) подхода к решению вопроса» и т. д.

Oscar-TM.Ru

Кроме того, соответствующие сведения вносятся в личную карточку сотрудника.

Отношение администрации к работнику и оценка его деятельности находят свое отражение в приказе по личному составу о поощрении.

В них предусматриваются меры по поощрению работника с указанием причины и мотива принятого решения, а также видов поощрения.

Основанием для издания таких приказов служит представления о поощрении.

Другие виды поощрения могут

sovetnik36.ru

Коэффициент наполняемости рассчитывается в следующей последовательности: — вначале делением выручки, полученной от продажи билетов за месяц (Вб), на полную стоимость билета (Сб) определяется среднее количество перевезенных пассажиров в данном месяце (Кп.м): Кп.

м = Вб / Сб; — затем делением среднего количества перевезенных в данном месяце пассажиров на количество рейсов (Крейс) рассчитывается количество перевезенных пассажиров за один рейс (Кп.р): Кп.р = (Кп.м / Крейс); — и наконец делением среднего количества перевезенных пассажиров за один рейс (Кп.р) на количество мест для сидения в автобусе (Км.

Д-т 20 (23) — К-т 70 — начислена премия по результатам работы за месяц за выполнение плана по выручке (здесь и далее проводки составлены редакцией журнала).

Приказ о премировании сотрудников

На основе этого анализа список корректируется или оставляется в неизменном виде и рассылается по всем подразделениям.

Вариант в окончательной редакции переходит в проект приказа, после чего окончательно утвержденный документ о премировании сотрудников распечатывается.

Каждый сотрудник, внесенный в список, ознакомляется с документом и обязательно ставит свою подпись.

Показатели премирования

Выполнение показателей определяется по данным бухгалтерской и статистической отчетности, оперативного учета и другим данным.

Информация о выполнении показателей для премирования за соответствующий период предоставляется в службу организации труда и заработной платы работником, ответственным за ее предоставление, до 25 числа месяца, следующего за отчетным периодом.

Учет выполнения каждого показателя, начисление премии по нему и возникновение у работника соответствующего права на вознаграждение осуществляется по каждому показателю раздельно. При невыполнении одного из показателей премирования у работника сохраняется право на получение премии по другим показателям.

Учет выполнения показателей премирования для работников аппарата Общества осуществляется поквартально, для всех остальных работников — помесячно.

Sokolieds.ru

Помочь в их решении может в том числе ведение на водителей специальной личной карточки.

И, несмотря на то, что заполнение таких карточек – личное дело каждого работодателя, применение их является целесообразным.

Отражение иных сведений о водителе, типичных для большинства других работников, производится в общем порядке в личной карточке по форме № Т-2 или иной аналогичной. Образец заполнения карточки по «общей» форме мы приводили здесь.

Обновление: 29 июня 2020 г. Издание приказа о привлечении к сверхурочной работе (образец приведём ниже) — неотъемлемая часть привлечения работающего к переработкам.

Рекомендуем прочесть:  Запрет на 3 года в рф

Заполненный образец приказа о поощрении работника

А периодичность выплат может быть разной – раз в год, полугодие или в месяц. Для того чтобы премии выглядели как поощрительные, работодателю необходимо утвердить конкретные обстоятельства для их выдачи.

Например:

1. за достижения на рабочем месте;
2. достигнут предусмотренный стаж и др.
3. ко дню рождения сотрудника;
4. если его деятельность устанавливает рекордные значения труда;

Конкретный мотив поощрения в приказе прописывают в обязательном порядке. Кроме того, оно должно иметь единовременный характер. Обычно при поощрении выбирают премирование в виде процентного соотношения от заработанной суммы или фиксированной надбавки.

Основаниями для поощрений служат коллективные договоры, трудовые соглашения и внутренние нормативные документы предприятия.

Эта форма вознаграждения может быть предусмотрена:

1. в правилах труда;
2. положениях о заработной плате;

Приказ на премию

То есть тем же ходатайством с указанием заслуг работника и просьбой о премировании и приказом, на основании которого расчет премиальных выплат уже и будет произведен. В силу условия оплаты труда являются одним из обязательных разделов, который должен быть включен в договор о совместном сотрудничестве.

То есть в случае если стимулирующая выплата введена в ранг обязательной на основании условий трудового договора, ежемесячно издавать приказ на выплату премии сотрудникам не нужно, учитывая, что указанное условие уже закреплено документально.

alishavalenko.ru

Налогообложение премии Поскольку премия – это вид зарплаты, т.е.

фактически это ее часть, то она также относится к налоговой базе, как и сама зарплата. Т.е. по общему правилу от суммы премии удерживается НДФЛ и страховые взносы.

К исключениям относятся следующие случаи:

• Выплаты в качестве материальной помощи, которые можно выплатить не более, чем 4000 рублей в год на каждого сотрудника. Соответственно, со всех превышающих сумм налог и взносы уплачиваются.
• Иностранные или отечественные премии за достижения в науке, образовании, литературе, искусстве, технике (изобретения, Нобелевская премия, премия ЮНЕСКО и т.п.).

И напоследок видеоинструкция по составлению документа, а также анализ возможных последствий в случае его отсутствия.

Приказ на премию водитель офисному

• за пройденное расстояние (км),
• пассажирообъём (Vп),
• тонны (т),
• тонно-километры (ткм).

Применение сдельной системы оплаты водителей актуально в следующих случаях:

• когда применение повременной данной выплаты не актуально и не целесообразно для исполнителя;
• в случае, когда следует оценить все тонкости условий труда и сложности производства ТС.
• когда нужно стимулировать исполнителей к увеличению производительности труда: чем больше сделал, тем больше заработал.

Данный вид вознаграждения выгоден специалистам по управлению ТС, которые за сравнительно оптимальный промежуток времени выполняют трудоёмкие и направленные на результат транспортные работы.

Важно В этой статье мы постарались обобщить доступную информацию об особенностях оплаты водительского состава организации. 1.

Выполненный на ряде автотранспортных предприятий анализ подтвердил, что многие проблемы в использовании трудовых ресурсов (высокая текучесть работников, нехватка водителей, отставание темпов роста реальной производительности труда от повышения заработной платы, низкий уровень заработной платы) и функционировании предприятий (убыточность) обусловлены слабой системой мотивации работников АТП в целом и водителей в частности. На большинстве предприятий отсутствует положение о премировании работников, что существенно снижает мотивацию производительного труда.

Система премирования водителей разрабатывается для улучшения различных показателей деятельности АТП.

— провоз пассажиров без билета;

— использование автобуса в личных целях;

— работу на линии с техническими неисправностями, угрожающими безопасности пассажиров;

— срыв рейса маршрутного автобуса;

— выезд на линию с неработающим спидометром, расхождение показаний его с путевым листом;

— опоздание с выездом на линию, преждевременное прекращение работы;

В соответствии с Рекомендациями Минтруда наниматели лишают водителей премий полностью за следующие нарушения:

— прогул (в т.ч.

Д-т 20 — К-т 70 — премирование за экономию топлива, а также за снижение норм их расхода;

Д-т 84 (92) — К-т 70 — премирование за соблюдение нормативного расхода топлива.

При неполной выплате в установленный срок заработной платы и (или) других выплат, причитающихся работнику, размер процентов (денежной компенсации) исчисляется из фактически не выплаченных в срок сумм.

Размер выплачиваемой работнику денежной компенсации может быть повышен коллективным договором, локальным нормативным актом или трудовым договором.

Данный перечень не является закрытым и может быть дополнен иными видами поощрений с помощью локальных нормативных актов организации.

Премироваться могут сотрудники как государственных, так и частных учреждений.

Кроме премий за достижения система премирования конкретной организации может предусматривать:

• периодическую выплату премий (ежемесячную, ежеквартальную, годовую и т. д.);
• разовые выплаты, приуроченные к какому-либо событию (празднику, достижению определенных показателей в труде и т.

ТС от 3 тонн до 12 тонн), в том числе:

• грузового транспорта, работающий в радиусе 50 км;
• грузового транспорта, работающий в радиусе более 50 км;
• грузового транспорта, производящий международные перевозки, в том числе:

7. грузового транспорта (грузоподъёмность ТС более 12 тонн):

• грузового транспорта, работающий в радиусе 50 км;
• грузового транспорта, работающий в радиусе более 50 км;
• грузового транспорта, производящий международные перевозки.

3. Премирование водителей по результатам их труда есть право, а не обязанность руководства и зависит, в частности, от количества и качества труда водителей, финансового состояния Общества (при наличии достаточной прибыли) и прочих факторов, могущих оказывать влияние на сам факт и размер премирования. 2.1.

В указанный предельный размер включаются также премии, начисляемые на доплаты за совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания (увеличение объема выполняемых работ), выполнение обязанностей временно отсутствующего работника.

В соответствии со ст.69 ТК РБ за работу в государственные праздники, праздничные и выходные дни, в сверхурочное время премии начисляются на заработок, исчисленный по одинарным сдельным расценкам или на одинарную тарифную ставку (оклад).

— экономию автомобильного топлива;

— увеличение пробега автомобильных шин;

— другие показатели работы.

Частичное или полное лишение премии.

Кроме того, в ней рассказывается, как правильно заполнить унифицированный бланк приказа и можно ли использовать самостоятельно составленную форму.

Образец заполнения приказа на премию формы Т-11.doc

Образец заполнения приказа на премию формы Т11а.doc

Образец приказа на премию_свободная_форма.doc

Премирование работников в рамках ТК РФ

Основанием для премирования сотрудника служит представление или докладная записка начальника соответствующего подразделения на имя руководителя организации. За подписью последнего в дальнейшем будет издан приказ о поощрении.

Возможные виды поощрений перечислены в ст.

Удельный вес в сумме экономии, % 1 Сэкономлено 100 литров бензина* — — 2 Сумма экономии топлива без НДС 120 000 (1200 х 100) 100,0 3 Из строки 2 направлено на премирование: 84 000 (120 000 х 70 / 100) 70,0 4 водителя 84 000 (120 000 х 70 / 100) 70,0 5 Исходя из строки 3: — отчисления в ФСЗН 29 400 (84 000 х 35 / 100) 24,5 6 — чрезвычайный налог и отчисления в ФЗ 3360 (84000 х 4 / 100) 2,8 7 — отчисления на обязательное страхование от несчастных случаев 588 (84 000 х 0,7 / 100) 0,49 8 Всего распределено (стр.3 + стр.5 + стр.6 + стр.7) 117 348 (84 000 + 29 400 + 3360 + 588) 97,79 9 Нераспределенная сумма экономии 2652 2,21

* Стоимость 1 л бензина — 1200 руб.

Бугингемском дворце) укрывательство, попустительство к нарушителям дисциплины (стучать всегда, стучать везде) иные нарушения (даже фатазии не хватает у меня) п.10 приложения см в п.2

Учтите, если премия по умолчанию- работники пойдут в суд как за обязательной частью з/пл

—porket— 10 Июл 2006

ужас, а не положение да у вас нарушения в каждом пункте просматриваются.

лучше обратитесь к юристу, пусть вам разработаю нормальное положение, если конечно в ваши планы входит законность принимаемых управленческих решений.

даже могу посоветовать куда и как обратиться.

forum.yurclub.ru

Как составить приказ о премировании сотрудников: 4 основных правила

Премированием называют материальное вознаграждение, являющееся добавкой к заработной плате.

Маршрут № 2 от 0,5 до 0,6 25 от 0,6 до 0,7 30 0,7 и выше 35 Маршрут № 3 от 0,4 до 0,5 20 от 0,5 до 0,6 25 0,6 и выше 30

* Рассчитывается исходя из среднего количества перевозимых пассажиров и полной стоимости билета.

** За отработанное в качестве водителя время.

Условием премирования является обеспечение высокой культуры обслуживания пассажиров. При коэффициенте наполняемости от 0,4 до 0,5 размер премии составляет 20% тарифной ставки за отработанное время, а 0,8 и выше — 40%, однако в целом по организации обеспечивается соблюдение предельного размера премий — 30% тарифной ставки.

Пример

В июне 2006 г.

Помощь: Премирование водителей автомобилей

на маршруте № 1 водителем получена выручка, исходя из которой коэффициент наполняемости составил 0,7, а размер премии — 35% тарифной ставки.
Им отработано 180 часов.

Например, водители автобусов междугородных и пригородных сообщений лишаются премий частично или полностью за:

— дорожно-транспортные происшествия и аварии по вине водителя, их сокрытие, уезд с места происшествия;

— провоз пассажиров без билета;

— использование автобуса в личных целях;

— работу на линии с техническими неисправностями, угрожающими безопасности пассажиров;

— срыв рейса маршрутного автобуса;

— выезд на линию с неработающим спидометром, расхождение показаний его с путевым листом;

— опоздание с выездом на линию, преждевременное прекращение работы;

В соответствии с Рекомендациями Минтруда наниматели лишают водителей премий полностью за следующие нарушения:

— прогул (в т.ч.

За что можно премировать водителя служебного автомобиля

ТС более 12 тонн):

• грузового транспорта, работающий в радиусе 50 км;
• грузового транспорта, работающий в радиусе более 50 км;
• грузового транспорта, производящий международные перевозки.

Оплата труда водителей – денежные средства, выплачиваемые водителям за качественное и своевременное выполнение ими обязанностей в соответствии с законодательной базой РФ, трудовыми соглашениями, положением об оплате труда водителям, а также дополнительными нормативными документами предприятия, регулирующие отношения между работником и работодателем.

Текущие (ежемесячные) премии начисляются работникам по результатам работы подразделения в целом, в соответствии с личным вкладом каждого работника. 4.3.

Работникам, проработавшим неполное количество рабочих дней в месяце в связи с призывом на службу (военные сборы) в Вооруженные силы РФ, поступлением в учебное заведение, выходом на пенсию, увольнением по сокращению штатов и другим уважительным причинам, текущие премии выплачиваются пропорционально отработанному времени (за исключением случаев, когда работник находился в ежегодном оплачиваемом отпуске).

4.4. Работникам, вновь поступившим на работу, текущая премия начисляется по усмотрению Директора Общества по представлению руководителя подразделения. 4.5.

Важно

При этом работодатель имеет право выдавать премии по своему усмотрению, но только при наличии достаточных к тому оснований.

Критерии премирования сотрудников

Премирование осуществляется в соответствии с отельным положением. Такое положение представляет собой специальный документ, который определяет порядок выдачи премии и основания поощрения.

Приказ о премировании водителей образцы

Приказ о поощрении (премировании или награждении) работников издается руководителем организации, а распоряжение — другими уполномоченными на то должностными лицами.

Руководитель организации также вправе ходатайствовать о поощрении работника перед высшим органом управления (власти).

Напомним, что право поощрять работников за добросовестный труд предоставлено работодателю в соответствии со ст. 191 ТК РФ. Отблагодарить заслуженных сотрудников работодатель может:

• объявлением благодарности;
• выдачей премии;
• награждением ценным подарком;
• награждением почетной грамотой;
• представлением к званию «Лучший по профессии».

Приказ о премировании работника обычно подготавливается на основании представления к поощрению.

В представлении обычно указываются основные персональные данные сотрудника, сведения о его стаже и наградах, сведения о выполняемой им ранее работе, а также даётся краткая мотивированная характеристика его трудовой деятельности на предприятии.

Вместе с тем наиболее простые формы поощрения — например, благодарность — могут применяться в отношении работника на основании докладной записки с ходатайством его непосредственного начальника, рассмотренной руководителем организации.

Приказ о поощрении (премировании, награждении) оформляется отделом кадров (иным аналогичным подразделением организации) с применением унифицированных форм № Т-11 и Т-11а. При этом форма № Т-11 применяется для документирования факта поощрения одного работника, а Т-11а — для двух и более работников. Подписанный руководителем организации приказ объявляется работнику под роспись.

blankiroom.ru

Новости партнеров

ПРЕМИРОВАНИЕ ВОДИТЕЛЕЙ АВТОМОБИЛЕЙ

Организации автомобильного транспорта, руководствуясь ст.63 Трудового кодекса РБ (далее — ТК РБ), на основании коллективного договора используют системы премирования водителей автомобилей (далее — водители) для улучшения различных показателей своей деятельности.

Показатели, условия и размеры премирования предусматриваются в положениях по оплате труда, которые согласно ст.364 ТК РБ являются составной частью коллективного договора. По своему целевому назначению системы предусматривают премирование:

— за производственные результаты;

— по специальным системам.

Показатели и условия премирования

При премировании водителей за производственные результаты число показателей и условий премирования устанавливается в количестве, не превышающем двух-трех, от которых зависят общие результаты деятельности организации.

В частности, в зависимости от видов перевозок показатели и условия премирования водителей, используемые в практике работы организаций, следующие:

международными и междугородными перевозками грузов:

— своевременное выполнение заданий, предусмотренных путевыми листами на перевозку грузов;

— отсутствие замечаний грузоотправителя и грузополучателя;

— соблюдение норм пробега;

пригородными и городскими перевозками грузов:

— выполнение заданий, предусмотренных путевыми листами на перевозку грузов: по количеству тонн, ездок (рейсов), часов работы;

— соблюдение графиков перевозки грузов;

— выполнение месячного плана по выручке (доходам), др.;

грузовыми перевозками при премировании за коллективные результаты:

— рост выработки автомобилей в приведенных тонно-километрах в расчете на 1 среднесписочную тонну грузоподъемности к соответствующему периоду прошлого года;

— рост производительности труда, исчисленной исходя из выручки от реализации продукции (работ, услуг) в сопоставимых условиях нарастающим итогом с начала года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года;

автобусов междугородных и пригородных маршрутов:

— выполнение месячного плана по выручке (доходам);

— выполнение сменных заданий по количеству рейсов;

— соблюдение графика движения;

— высокая культура обслуживания пассажиров: отсутствие жалоб, объявление остановочных пунктов, порядка приобретения билетов;

автобусов городских маршрутов:

— выполнение сменных планов по количеству рейсов;

— соблюдение графика движения по маршруту;

— высокая культура обслуживания: отсутствие жалоб пассажиров, объявление остановочных пунктов, порядка приобретения и компостирования талонов;

— выполнение задания заказчика, соблюдение графика движения;

— отсутствие замечаний заказчика и пассажиров на культуру и качество обслуживания;

— выполнение плана по выручке;

— отсутствие нарушений трудовых обязанностей и жалоб пассажиров на качество обслуживания;

служебных легковых автомобилей:

— своевременное и качественное выполнение задания;

— содержание автомобилей в технически исправном состоянии.

Порядок начисления премий

Начисление премий. Премия за отчетный месяц начисляется:

водителю со сдельной премиальной оплатой труда — в процентах от сдельного заработка по формуле:

где Сп — сумма премии за месяц, руб.;

Зс — сумма сдельного заработка, начисленного за месяц, руб.;

П — процент премии;

водителю с повременной премиальной оплатой труда — в процентах от тарифной ставки (оклада), начисленной за отработанное за месяц время, по формуле:

где Тч — часовая тарифная ставка водителя, руб.;

Чотр — количество отработанных за месяц часов, ч.

Согласно Рекомендациям по оплате труда работников автомобильного транспорта, утвержденным приказом Минтранса РБ от 24.01.2005 № 2 (далее — Рекомендации Минтранса), премии начисляются на доплаты за совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания (увеличение объема выполняемых работ), выполнение обязанностей временно отсутствующего работника.

Однако в целом по организации предельный размер премий за производственные результаты, включаемых в затраты по производству и реализации продукции, товаров (работ, услуг), учитываемых при ценообразовании и налогообложении, устанавливается не более 30% заработной платы по сдельным расценкам, тарифным ставкам (должностным окладам) в расчете на одного работника в месяц, как это предусмотрено постановлением Совета Министров РБ от 23.08.2002 № 1144 «О мерах по реализации Декрета Президента Республики Беларусь от 18 июля 2002 г. № 17».

В указанный предельный размер включаются также премии, начисляемые на доплаты за совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания (увеличение объема выполняемых работ), выполнение обязанностей временно отсутствующего работника.

В соответствии со ст.69 ТК РБ за работу в государственные праздники, праздничные и выходные дни, в сверхурочное время премии начисляются на заработок, исчисленный по одинарным сдельным расценкам или на одинарную тарифную ставку (оклад).

— экономию автомобильного топлива;

— увеличение пробега автомобильных шин;

— другие показатели работы.

Частичное или полное лишение премии. Согласно Рекомендациям по премированию работников государственных предприятий и предприятий с долей собственности государства в их имуществе по результатам финансово-хозяйственной деятельности, принятых постановлением Минтруда РБ от 30.03.2001 № 39 (далее — Рекомендации Минтруда), размер премии отдельному работнику по решению нанимателя может быть:

1) увеличен с учетом его вклада в выполнение установленных показателей;

2) снижен за производственные упущения. В организациях автотранспорта эти упущения устанавливаются исходя из специфики их деятельности. Например, водители автобусов междугородных и пригородных сообщений лишаются премий частично или полностью за:

— дорожно-транспортные происшествия и аварии по вине водителя, их сокрытие, уезд с места происшествия;

— провоз пассажиров без билета;

— использование автобуса в личных целях;

— работу на линии с техническими неисправностями, угрожающими безопасности пассажиров;

— срыв рейса маршрутного автобуса;

— выезд на линию с неработающим спидометром, расхождение показаний его с путевым листом;

— опоздание с выездом на линию, преждевременное прекращение работы;

В соответствии с Рекомендациями Минтруда наниматели лишают водителей премий полностью за следующие нарушения:

— прогул (в т.ч. отсутствие на работе более трех часов в течение рабочего дня) без уважительной причины;

— появление на работе в состоянии алкогольного, токсического или наркотического опьянения, а также распитие спиртных напитков, употребление наркотических или токсических средств на рабочем месте в рабочее время;

— совершение по месту работы хищения имущества нанимателя, установленного приговором суда или постановлением органа, в компетенцию которого входит наложение административного взыскания.

Полное или частичное лишение премии производится за период, в котором было совершено упущение в работе, и оформляется приказом нанимателя с обязательным указанием причин.

Организация премирования водителей микроавтобусов, работающих на регулярных междугородных маршрутах. Премирование водителей микроавтобусов производится по результатам работы за месяц за выполнение плана по выручке, которая дифференцируется в зависимости от коэффициента наполняемости микроавтобуса (таблица 1). Коэффициент наполняемости рассчитывается в следующей последовательности:

— вначале делением выручки, полученной от продажи билетов за месяц (Вб), на полную стоимость билета (Сб) определяется среднее количество перевезенных пассажиров в данном месяце (Кп.м):

— затем делением среднего количества перевезенных в данном месяце пассажиров на количество рейсов (Крейс) рассчитывается количество перевезенных пассажиров за один рейс (Кп.р):

— и наконец делением среднего количества перевезенных пассажиров за один рейс (Кп.р) на количество мест для сидения в автобусе (Км.с) определяется коэффициент наполняемости (Кн):

spraa-jurist.com

Форма Т-11 и Т-11а. Приказ о премировании работников

Приказ о премировании работников (форма Т-11 и Т-11а) — распорядительный документ от руководства организации о присуждении сотруднику организации премии.

В процессе рабочей деятельности работника он может быть премирован руководством за какие-либо особые заслуги, в качестве премии ему может быть выдана грамота, благодарность, денежное или материальное вознаграждение.

Оформляется вознаграждение сотрудника путем составления приказа о премировании работников. Приказ может быть составлен в свободной форме на фирменном бланке предприятия, а можно воспользоваться удобной унифицированной формой Т-11 и Т-11а.

Первая форма предназначена для поощрения одного работника, вторая — для группы работников. Как правильно составить приказ на премирование разберем на примере формы Т-11.

Приказ о премировании работника форма Т-11 образец заполнения

Прежде чем кадровая служба составит приказ, начальник подразделения, в котором трудится работник, должен оформить представление к поощрению, на основе которого уже и будет оформлен приказ. Это представление указывается в тексте приказа в качестве основания для составления.

Приказ – это распорядительный документ, составляется он от имени руководства предприятия.

Последним пунктом нужно указать вид премирования (поощрения). Это может быть денежная премия, тогда она указывается прописью в приказе. Если это какая-то материальная вещь, подарок, то его наименование также указывается в приказе. Кроме того, работнику может быть вручена грамота и объявлена благодарность.

Докладная записка о премировании — основание для вознаграждения

Основанием для премирования сотрудника может быть докладная записка руководству об трудовых успехах работника. На рисунке ниже отражается пример заполнения докладной записки от директора по производству на имя генерального директора.

online-buhuchet.ru

Как составить приказ о премировании сотрудников — образец

Приказ о премировании сотрудников — образец его вы найдете в нашей статье. Кроме того, в ней рассказывается, как правильно заполнить унифицированный бланк приказа и можно ли использовать самостоятельно составленную форму.

Образец заполнения приказа на премию формы Т-11.doc

Образец заполнения приказа на премию формы Т11а.doc

Образец приказа на премию_свободная_форма.doc

Форма приказа на премию

Приказ о премировании сотрудников может оформляться посредством заполнения:

• унифицированных форм Т-11 и Т-11а, утвержденных постановлением Госкомстата РФ от 05.01.2004 № 1 (далее — постановление № 1);
• бланка произвольной формы, разработанного и утвержденного самостоятельно конкретной организацией.